透明なビジネスシナリオ
ダウンタイムコストシナリオ
未回収の単位貢献利益、時間に基づく増分コスト、および一回性のインシデントコストからイベントを推定します。収益は損失として扱われず、すべての仮定が可視化されます。
貢献利益—収益ではない回収を明示普遍的なベンチマークなし
シナリオ結果
推定合計
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未回収の貢献利益
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時間に基づく増分コスト
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一回性コスト
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中断された単位数
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未回収換算単位数
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C = hqmu/100 + hch + c₀
これは明示的なユーザー定義シナリオ同一性です。第1項は未回収の単位貢献利益、第2項はイベント継続時間とともに蓄積される増分コスト、第3項は一回性のインシデントコストです。通貨の選択はラベルのみを変更し、為替レートの変換は行いません。
米国国税庁 は総利益を売上収益から売上原価を控除したものと定義しています。この区別は、販売価格や総生産価値を自動的にダウンタイムコストとラベル付けすべきでない理由を示しています。ご自身の管理会計と意思決定と整合する貢献利益の基準を選択してください。
削除した主張: 以前の式は製品価値全体を損失として扱い、その後で労働力を加算しており、収益を利益と同等視し、コストを二重計上する可能性があります。そのFAQには、空虚な「世界クラス」の目標と、保守費1通貨単位あたり5〜10通貨単位のダウンタイムコストを節約するという出典のない主張も含まれていました。これらの主張と一般的なプリセットは削除されました。
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