Κατανόηση της Προβλεπτικής Συντήρησης

Αισθητήρας δόνησης

Balanset-4

Προβλεπτική συντήρηση (PdM) είναι μια στρατηγική συντήρησης που χρησιμοποιεί παρακολούθηση κατάστασης δεδομένα για την πρόβλεψη του πότε θα συμβεί βλάβη σε έναν εξοπλισμό και για τον προγραμματισμό της επισκευής τη βέλτιστη στιγμή — αφότου εντοπιστεί ένα πρόβλημα αλλά πριν προκύψει λειτουργική βλάβη. Η PdM συνδυάζει περιοδικές ή συνεχείς μετρήσεις (δόνηση, θερμοκρασία, ανάλυση λαδιού και άλλα) με ανάλυση τάσεων και διαγνωστική εμπειρογνωμοσύνη για την πρόβλεψη υπόλοιπη ωφέλιμη ζωή και να προγραμματίζονται οι παρεμβάσεις έτσι ώστε να μεγιστοποιείται η αξιοποίηση του εξοπλισμού, ενώ ταυτόχρονα ελαχιστοποιούνται τόσο τα έξοδα συντήρησης όσο και ο κίνδυνος βλάβης.

Αντιπροσωπεύει την εξέλιξη από την αντιδραστική (μέχρι την εμφάνιση βλάβης) και την προληπτική (με σταθερό χρονοδιάγραμμα) συντήρηση προς μια συντήρηση βασισμένη σε δεδομένα, με βάση τις συνθήκες στρατηγικές που βελτιστοποιούν την ισορροπία μεταξύ αξιοπιστίας και δαπανών. Όταν εφαρμόζεται σωστά, η προληπτική συντήρηση (PdM) αποφέρει συνήθως κέρδη 5 έως 10 φορές υψηλότερα από το κόστος της, χάρη στη μείωση του χρόνου ακινητοποίησης, την παράταση της διάρκειας ζωής των εξαρτημάτων και την εξάλειψη της περιττής συντήρησης — και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο έχει καταστεί το κεντρικό στοιχείο των προγραμμάτων αξιοπιστίας σε ολόκληρο τον τομέα της βαριάς βιομηχανίας.

1. Προληπτική συντήρηση έναντι άλλων στρατηγικών συντήρησης

Το PdM γίνεται καλύτερα κατανοητό αν το συγκρίνουμε με τις δύο παλαιότερες φιλοσοφίες που βελτιώνει.

Αντιδραστική συντήρηση (μέχρι την εμφάνιση βλάβης)

  • Προσέγγιση: να πραγματοποιείται επισκευή μόνο μετά την εμφάνιση βλάβης.
  • Κόστος: το χαμηλότερο προβλεπόμενο κόστος, αλλά το υψηλότερο συνολικό κόστος αν ληφθούν υπόψη οι παράπλευρες απώλειες και η απώλεια παραγωγής.
  • Χρόνος αργίας: απρογραμμάτιστες και συχνά παρατεταμένες.
  • Κατάλληλο για: εξοπλισμός μη κρίσιμης σημασίας, χαμηλού κόστους ή εφεδρικός.

Προληπτική συντήρηση (με βάση το χρόνο)

  • Προσέγγιση: προγραμματισμένη συντήρηση σε τακτά χρονικά διαστήματα.
  • Κόστος: μέτρια, με ένα βαθμό περιττής εργασίας.
  • Χρόνος αργίας: έχει προγραμματιστεί, αλλά ίσως είναι λίγο νωρίς.
  • Θέματα: ενδέχεται να αντικαταστήσει εξαρτήματα που είχαν ακόμη ωφέλιμη ζωή, αλλά να μην εντοπίσει βλάβες που εμφανίζονται μεταξύ των προγραμματισμένων συντηρήσεων.

Προληπτική συντήρηση (με βάση την κατάσταση)

  • Προσέγγιση: να πραγματοποιείται συντήρηση όταν οι μετρήσεις δείχνουν ότι είναι απαραίτητο.
  • Κόστος: απαιτεί επενδύσεις στον τομέα της παρακολούθησης, αλλά έχει το χαμηλότερο συνολικό κόστος.
  • Χρόνος αργίας: προγραμματισμένο και χρονομετρημένο για την ιδανική στιγμή.
  • Οφέλη: μέγιστη αξιοποίηση του εξοπλισμού με ελάχιστη περιττή εργασία.

2. Τεχνολογίες και μέθοδοι PdM

Δεν υπάρχει καμία τεχνική που να καλύπτει τα πάντα, γι’ αυτό ένα ώριμο πρόγραμμα συνδυάζει διάφορες συμπληρωματικές τεχνικές.

Παρακολούθηση κραδασμών

Θερμογραφία

  • Επιθεωρήσεις με κάμερες υπερύθρων που εντοπίζουν σημεία υπερθέρμανσης και μηχανική τριβή.
  • Γρήγορος έλεγχος σε ολόκληρο το κτίριο, που συμπληρώνει τις εργασίες ελέγχου κραδασμών. (Βλ. θερμογραφία.)

Τριβολογία (ανάλυση λαδιού)

  • Καταμέτρηση και αναγνώριση σωματιδίων, καθώς και ανάλυση μεταλλικών υπολειμμάτων φθοράς.
  • Αξιολόγηση της κατάστασης του λιπαντικού και, μέσω αυτής, της εσωτερικής κατάστασης εξαρτημάτων που δεν είναι ορατά με άλλες μεθόδους. (Βλ. ανάλυση πετρελαίου.)

Υπερηχητικοί έλεγχοι

  • Αξιολόγηση της κατάστασης των εδράνων και ανίχνευση διαρροών (ατμού, πεπιεσμένου αέρα).
  • Ανίχνευση ηλεκτρικού κορώνα και ηλεκτρικού τόξου. (Βλ. ανάλυση με υπερήχους.)

Ανάλυση χαρακτηριστικών ρεύματος κινητήρα

3. Εφαρμογή του προγράμματος PdM

Ένα επιτυχημένο πρόγραμμα υλοποιείται σε σταδιακά στάδια και όχι μονομιάς.

  • Φάση 1 — Αξιολόγηση και σχεδιασμός: equipment criticality ανάλυση, επιλογή τεχνολογίας, απαιτήσεις πόρων και αιτιολόγηση της απόδοσης της επένδυσης.
  • Φάση 2 — Αρχική κατάσταση και προετοιμασία: αγορά εξοπλισμού, εκπαίδευση προσωπικού, γραμμή βάσης μετρήσεις, ρύθμιση της βάσης δεδομένων και η δημιουργία alarm limits.
  • Φάση 3 — Λειτουργία: τακτική συλλογή δεδομένων, ανάλυση και παρακολούθηση τάσεων, διαχείριση συναγερμών, δημιουργία εντολών εργασίας και εκτέλεση εργασιών συντήρησης.
  • Φάση 4 — Βελτιστοποίηση: βελτίωση των διαδρομών και των συχνών δρομολογίων, προσαρμογή των ορίων συναγερμού, επέκταση της κάλυψης και επιδίωξη της συνεχούς βελτίωσης.

4. Δείκτες επιτυχίας

Η αξία ενός προγράμματος αποδεικνύεται με αριθμητικά στοιχεία σε τρεις διαστάσεις.

  • Δείκτες αξιοπιστίας: αύξηση του μέσου χρόνου μεταξύ βλαβών (MTBF), μείωση του μη προγραμματισμένου χρόνου διακοπής λειτουργίας, βελτίωση της διαθεσιμότητας του εξοπλισμού και εξάλειψη των καταστροφικών βλαβών.
  • Οικονομικοί δείκτες: χαμηλότερο κόστος συντήρησης, μειωμένα αποθέματα ανταλλακτικών, αποφυγή απωλειών παραγωγής και σαφής υπολογισμός της απόδοσης της επένδυσης — που μπορεί εύκολα να μοντελοποιηθεί με το Υπολογιστής Προγνωστικής Απόδοσης Επιστροφής Επένδυσης Συντήρησης και το Υπολογιστής διαθεσιμότητας MTBF / MTTR.
  • Δείκτες λειτουργίας: τα ελαττώματα που εντοπίζονται ανά επιθεώρηση, ο χρόνος που μεσολαβεί από τον εντοπισμό έως την αστοχία, η αναλογία προγραμματισμένων έναντι μη προγραμματισμένων εργασιών, καθώς και η συνολική κάλυψη του προγράμματος (το ποσοστό του εξοπλισμού που παρακολουθείται).

5. Προκλήσεις και λύσεις

Τα προγράμματα κολλάνε για προβλέψιμους λόγους, για τους οποίους υπάρχει γνωστή λύση.

  • Αρχική επένδυση: το κόστος του εξοπλισμού, της εκπαίδευσης και του προσωπικού αντισταθμίζεται από τη σταδιακή εφαρμογή, μια ισχυρή μελέτη απόδοσης της επένδυσης και την έναρξη των εργασιών στα πιο κρίσιμος εξοπλισμός πρώτα.
  • Πολιτιστική αλλαγή: Η αντίσταση σε έναν νέο τρόπο εργασίας ξεπερνιέται μέσω της κατάρτισης, των πρώτων ορατών επιτυχιών και της εμφανής υποστήριξης από τη διοίκηση.
  • Υπερφόρτωση δεδομένων: Ο τεράστιος όγκος δεδομένων αντιμετωπίζεται με αυτοματοποιημένη ανάλυση, αναφορές βάσει εξαιρέσεων και σαφή ιεράρχηση προτεραιοτήτων.
  • Ολοκλήρωση: Η σύνδεση της παρακολούθησης της κατάστασης με το CMMS και τις λειτουργίες επιτυγχάνεται μέσω της ενοποίησης λογισμικού, καθορισμένων ροών εργασιών και της διατμηματικής κατάρτισης.

6. Βιομηχανικά πρότυπα

Η πρακτική PdM βασίζεται σε μια σειρά διεθνών προτύπων:

  • ISO 17359: γενικές κατευθυντήριες γραμμές για την παρακολούθηση της κατάστασης και τη διάγνωση.
  • ISO 13372: λεξιλόγιο για την παρακολούθηση της κατάστασης και τη διάγνωση βλαβών των μηχανημάτων.
  • ISO 13373: διαδικασίες παρακολούθησης της κατάστασης των κραδασμών.
  • ISO 18436: πιστοποίηση προσωπικού για την παρακολούθηση της κατάστασης και τη διάγνωση.

Η αξιολόγηση των μετρηθέντων κραδασμών σε σχέση με τις ζώνες αποδοχής διέπεται από τη σύγχρονη ISO 20816 σειρά, η οποία έχει αντικαταστήσει το παλαιότερο πρότυπο ISO 10816.

7. Πού χρησιμοποιούνται τα όργανα πεδίου

Η ανίχνευση αποτελεί μόνο το μισό της δουλειάς· η αποτελεσματικότητα της προληπτικής συντήρησης (PdM) κρίνεται από το τι συμβαίνει μετά την ανίχνευση μιας βλάβης. Πολλές από αυτές τις βλάβες αφορούν ανισορροπία και κακή ευθυγράμμιση, και η πιο αποτελεσματική λύση είναι να τις διορθώνουμε επί τόπου αντί να στέλνουμε τον ρότορα σε άλλο εργαστήριο. Εδώ είναι που εξισορρόπηση πεδίου ολοκληρώνει τον κύκλο: ένας φορητός αναλυτής δύο καναλιών όπως ο Balanset-1A μετρά το 1× πλάτος και φάση στα ρουλεμάν του ίδιου του μηχανήματος σε ταχύτητα λειτουργίας, υπολογίζει τα βάρη διόρθωσης και επαληθεύει το αποτέλεσμα σε σύγκριση με ISO 21940-11 ισορροπία βαθμών — όλα αυτά χωρίς αποσυναρμολόγηση. Με αυτόν τον τρόπο, το ίδιο όργανο που βοηθά στον έλεγχο των κραδασμών ενός μηχανήματος το επαναφέρει επίσης σε λειτουργία, μετατρέποντας ένα εύρημα προληπτικής συντήρησης απευθείας σε ολοκληρωμένη επισκευή. Αυτή είναι η ουσία της προληπτικής συντήρησης (PdM): προβλέποντας τις βλάβες πριν αυτές συμβούν και χρονομετρώντας με ακρίβεια την επισκευή, μετατρέπει τη συντήρηση από κέντρο κόστους σε παράγοντα δημιουργίας αξίας, εκπληρώνοντας την υπόσχεση της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων βάσει κατάστασης στις σύγχρονες βιομηχανικές δραστηριότητες.


← Επιστροφή στο Κύριο Ευρετήριο

WhatsApp