Nemokamas inžinerinis įrankis
Rizikos vertinimo matrica
Interaktyvi 5×5 pavyzdinė rizikos matrica, suderinta su ISO 45001 / ISO 31000 rizikos valdymo principais — patys standartai konkrečios matricos nenustato. Pasirinkite sunkumą ir tikimybę, kad apskaičiuotumėte rizikos balą, peržiūrėkite spalvomis pažymėtus rizikos lygius ir rekomenduojamus veiksmus.
Rezultatai
Interaktyvi 5×5 rizikos matrica – spustelėkite bet kurį langelį, kad pasirinktumėte
Rizikos balo formulė
Sunkumo skalė
| Įvertinimas | Lygis | Aprašymas |
|---|---|---|
| 1 | Nereikšmingas | Nėra sužalojimų, finansiniai nuostoliai nereikšmingi (<1 tūkst. eurų) |
| 2 | Nedidelis | Pirmoji pagalba dėl sužalojimo, nedideli finansiniai nuostoliai (1–10 tūkst. eurų) |
| 3 | Vidutinis | Medicininis gydymas, vidutinio dydžio nuostoliai (10–100 tūkst. eurų) |
| 4 | Didelis | Sunkus sužalojimas / negalia, dideli nuostoliai (100 tūkst.–1 mln. eurų) |
| 5 | Katastrofiškas | Mirtingumas / daug mirčių, katastrofiški nuostoliai (>1 mln. EUR) |
Tikimybės skalė
| Įvertinimas | Lygis | Dažnis |
|---|---|---|
| 1 | Retas | Gali pasitaikyti išimtinėmis aplinkybėmis (<1 kartą per 10 metų) |
| 2 | Mažai tikėtina | Gali įvykti, bet nesitikima (1 kartą per 5–10 metų) |
| 3 | Galimas | Gali pasireikšti tam tikru metu (1 kartą per 1–5 metus) |
| 4 | Tikėtina | Tikriausiai įvyks (1+ per metus) |
| 5 | Beveik tikras | Tikimasi, kad tai įvyks daugeliu atvejų (kelis kartus per metus) |
Rizikos lygio ribos
| Rezultatas | Lygis | Veiksmas |
|---|---|---|
| 1–3 | Žemas | Priimtina. Stebėti ir peržiūrėti periodiškai. |
| 4–6 | Vidutinis | Toleruotina su valdymo elementais. Peržiūrėkite ir patobulinkite, kai tai įmanoma. |
| 8-12 | Aukštas | Reikšminga rizika. Reikalingas mažinimo planas. Vadovybės dėmesys. |
| 15-25 | Kritinis | Netoleruotina. Nedelsiant imtis veiksmų. Prireikus sustabdyti darbą. |
Pastaba: ISO 45001 ir ISO 31000 nenurodo šios konkrečios 5×5 matricos, balų slenksčių, finansinių intervalų ar dažnio apibrėžčių — aukščiau pateiktos skalės yra plačiai naudojamas pramonės pavyzdys. Kiekviena organizacija turi pati apibrėžti savo rizikos kriterijus, pasekmių ir tikimybės skales bei priimtinumo ribas, tinkamas jos kontekstui.
Sumažinkite įrangos riziką naudodami aktyvią būklės stebėseną ir tikslų balansavimą.