Brezplačno inženirsko orodje
Matrika ocene tveganja
Interaktivna 5×5 ogledna matrika tveganja, usklajena z načeli upravljanja tveganj ISO 45001 / ISO 31000 — standardi sami ne predpisujejo določene matrike. Izberite resnost in verjetnost za izračun ocene tveganja, prikažite barvno označene ravni tveganja in priporočene ukrepe.
Rezultati
Interaktivna matrika tveganja 5×5 – kliknite katero koli celico za izbiro
Formula za oceno tveganja
Lestvica resnosti
| Ocena | Raven | Opis |
|---|---|---|
| 1 | Zanemarljivo | Brez poškodb, zanemarljiva finančna izguba (<1000 €) |
| 2 | Manjša | Poškodba, ki zahteva prvo pomoč, manjša finančna izguba (€1–10k) |
| 3 | Zmerno | Zdravljenje, zmerna izguba (10–100.000 €) |
| 4 | Hudo | Huda poškodba/invalidnost, velika izguba (100.000–1 milijon EUR) |
| 5 | Katastrofalno | Smrtni primeri/več smrtnih žrtev, katastrofalna izguba (> 1 milijon EUR) |
Lestvica verjetnosti
| Ocena | Raven | Frekvenca |
|---|---|---|
| 1 | Redko | Lahko se pojavi v izjemnih okoliščinah (<1 na 10 let) |
| 2 | Malo verjetno | Lahko se pojavi, vendar ni pričakovano (1 na 5–10 let) |
| 3 | Možno | Lahko se pojavi občasno (1 na 1-5 let) |
| 4 | Verjetno | Verjetno se bo zgodilo (1+ na leto) |
| 5 | Skoraj gotovo | Pričakuje se, da se pojavi v večini okoliščin (večkrat na leto) |
Pragovi tveganja
| Rezultat | Raven | Dejanje |
|---|---|---|
| 1–3 | Nizko | Sprejemljivo. Redno spremljajte in pregledujte. |
| 4–6 | Srednje | Znosno s kontrolami. Preglejte in izboljšajte, ko je to izvedljivo. |
| 8-12 | Visoka | Pomembno tveganje. Potreben je načrt za ublažitev. Pozornost vodstva. |
| 15-25 | Kritično | Nevzdržno. Takojšnje ukrepanje. Po potrebi prenehajte z delom. |
Opomba: ISO 45001 in ISO 31000 ne predpisujeta te specifične matrike 5×5, mej rezultatov, finančnih razredov ali definicij pogostosti — zgornje lestvice so široko uporabljen industrijski primer. Vsaka organizacija mora določiti lastna merila tveganja, lestvice posledic in verjetnosti ter pragove sprejemljivosti, primerne svojemu kontekstu.
Zmanjšajte tveganje opreme s proaktivnim spremljanjem stanja in natančnim uravnoteženjem.
Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko je inženir vibracijske analize ter ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Vibromera. Že več kot 15 let uravnotežuje vrtečo se opremo na terenu, in ne na preizkuševališču: mulčerje, industrijske ventilatorje, drobilnike, centrifuge, gredi in vretena. Prav iz tega dela so nastali instrumenti Balanset — zasnovani so bili kot orodje, ki ga strokovnjak lahko prinese do stroja in ga uporabi sam, na mestu samem, ne pa kot laboratorijska oprema. Vibromera je bila ustanovljena leta 2017, od leta 2023 pa ima sedež v Portu na Portugalskem. Tu potekajo razvoj, sestavljanje in podpora za linijo Balanset. Vodilni instrument je Balanset-1A, prenosni analizator za enoravninsko in dvoravninsko uravnoteženje ter za vibracijsko diagnostiko. Nikolai osebno sodeluje pri podpori strankam, pri reševanju zahtevnih primerov uravnoteženja in pri razvoju programske opreme. S strankami dela po vsem svetu, v katerem koli jeziku.