Czym jest matryca oceny ryzyka?

Matryca oceny ryzyka (RAM) to wizualne narzędzie, które przedstawia zależność między dotkliwością a prawdopodobieństwem wystąpienia ryzyka, aby określić jego poziom. Pomaga organizacjom priorytetyzować zagrożenia i alokować zasoby na ich ograniczanie zgodnie z normami ISO 31000 i ISO 45001.

Jak oblicza się wynik ryzyka?

Wynik ryzyka = Powaga × Prawdopodobieństwo. Powaga waha się od 1 (nieistotne) do 5 (katastrofalne). Prawdopodobieństwo waha się od 1 (rzadkie) do 5 (prawie pewne). Wynik (1–25) odpowiada poziomom ryzyka: Niskiemu, Średniemu, Wysokiemu lub Krytycznemu.

Co oznaczają poziomy ryzyka?

Niskie (1-3): ryzyko akceptowalne, wyłącznie monitorowanie. Średnie (4-6): tolerowane z uwzględnieniem kontroli, okresowa weryfikacja. Wysokie (8-12): znaczne ryzyko wymagające planu łagodzenia i uwagi kierownictwa. Krytyczne (15-25): ryzyko nie do przyjęcia, wymagane natychmiastowe działanie, w razie potrzeby przerwanie prac.

ISO 45001 to międzynarodowa norma dotycząca systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymaga ona od organizacji identyfikacji zagrożeń, oceny ryzyka i wdrażania środków kontroli z wykorzystaniem podejścia systematycznego. Matryca ryzyka jest powszechnym narzędziem w tym procesie.

Jaka jest różnica między normami ISO 31000 i ISO 45001?

Norma ISO 31000 zawiera ogólne wytyczne dotyczące zarządzania ryzykiem, mające zastosowanie do każdego rodzaju ryzyka (finansowego, operacyjnego, strategicznego). Norma ISO 45001 dotyczy w szczególności ryzyka związanego z bezpieczeństwem i higieną pracy. Obie normy wykorzystują podobne metodologie oceny ryzyka, w tym macierz ryzyka.

Darmowe narzędzie inżynieryjne

Matryca oceny ryzyka

Interaktywna macierz ryzyka 5×5 zgodna z normami ISO 45001 / ISO 31000. Wybierz stopień zagrożenia i prawdopodobieństwo, aby obliczyć wynik ryzyka, wyświetlić poziomy ryzyka oznaczone kolorami i zalecane działania.

ISO 45001ISO 31000Macierz 5×5

Wyniki

Poziom ryzyka

—

Wynik ryzyka (S × L)

—

Poważność × Prawdopodobieństwo

—

Zalecane działanie

—

Interaktywna macierz ryzyka 5×5 — kliknij dowolną komórkę, aby ją zaznaczyć

Macierz ryzyka SVG

Wzór na ocenę ryzyka

Skala ciężkości

Ocena	Poziom	Opis
1	Nieistotny	Brak obrażeń, znikoma strata finansowa (<1 tys. euro)
2	Drobny	Uraz wymagający pierwszej pomocy, niewielka strata finansowa (1–10 tys. euro)
3	Umiarkowany	Leczenie, strata umiarkowana (10–100 tys. euro)
4	Główny	Poważny uraz/niepełnosprawność, duża strata (100 tys.–1 mln euro)
5	Katastrofalny	Ofiara śmiertelna/wielokrotne ofiary śmiertelne, katastrofalne straty (>1 mln euro)

Skala prawdopodobieństwa

Ocena	Poziom	Częstotliwość
1	Rzadki	Może wystąpić w wyjątkowych okolicznościach (<1 na 10 lat)
2	Mało prawdopodobny	Może wystąpić, ale nie jest oczekiwane (1 raz na 5-10 lat)
3	Możliwy	Może wystąpić w pewnym momencie (1 raz na 1–5 lat)
4	Prawdopodobnie	Prawdopodobnie wystąpi (1+ na rok)
5	Prawie pewne	Oczekuje się, że wystąpi w większości przypadków (wielokrotnie w ciągu roku)

Progi poziomu ryzyka

Wynik	Poziom	Działanie
1–3	Niski	Akceptowalne. Monitorować i przeglądać okresowo.
4–6	Średni	Znośny przy stosowaniu kontroli. Przeglądać i poprawiać, gdy będzie to praktyczne.
8-12	Wysoki	Istotne ryzyko. Wymagany plan łagodzenia. Uwaga kierownictwa.
15-25	Krytyczny	Nie do zniesienia. Natychmiastowe działanie. Wstrzymanie pracy w razie potrzeby.