Czym jest matryca oceny ryzyka?

A risk assessment matrix (RAM) is a visual tool that plots severity against likelihood to determine risk levels. It helps organizations prioritize hazards and allocate resources for risk mitigation in line with ISO 31000 and ISO 45001. The standards themselves do not prescribe a specific matrix — each organization defines its own risk criteria and scales.

Jak oblicza się wynik ryzyka?

Wynik ryzyka = Powaga × Prawdopodobieństwo. Powaga waha się od 1 (nieistotne) do 5 (katastrofalne). Prawdopodobieństwo waha się od 1 (rzadkie) do 5 (prawie pewne). Wynik (1–25) odpowiada poziomom ryzyka: Niskiemu, Średniemu, Wysokiemu lub Krytycznemu.

Co oznaczają poziomy ryzyka?

Niskie (1-3): ryzyko akceptowalne, wyłącznie monitorowanie. Średnie (4-6): tolerowane z uwzględnieniem kontroli, okresowa weryfikacja. Wysokie (8-12): znaczne ryzyko wymagające planu łagodzenia i uwagi kierownictwa. Krytyczne (15-25): ryzyko nie do przyjęcia, wymagane natychmiastowe działanie, w razie potrzeby przerwanie prac.

ISO 45001 to międzynarodowa norma dotycząca systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymaga ona od organizacji identyfikacji zagrożeń, oceny ryzyka i wdrażania środków kontroli z wykorzystaniem podejścia systematycznego. Matryca ryzyka jest powszechnym narzędziem w tym procesie.

Jaka jest różnica między normami ISO 31000 i ISO 45001?

Norma ISO 31000 zawiera ogólne wytyczne dotyczące zarządzania ryzykiem, mające zastosowanie do każdego rodzaju ryzyka (finansowego, operacyjnego, strategicznego). Norma ISO 45001 dotyczy w szczególności ryzyka związanego z bezpieczeństwem i higieną pracy. Obie normy wykorzystują podobne metodologie oceny ryzyka, w tym macierz ryzyka.

Darmowe narzędzie inżynieryjne

Macierz oceny ryzyka

Interaktywna przykładowa macierz ryzyka 5×5 zgodna z zasadami zarządzania ryzykiem ISO 45001 / ISO 31000 — same normy nie przepisują konkretnej macierzy. Wybierz stopień nasilenia i prawdopodobieństwo, aby obliczyć wynik ryzyka, wyświetlić zakodowane kolorami poziomy ryzyka i zalecane działania.

ISO 45001ISO 31000Macierz 5×5

Wyniki

Poziom ryzyka

—

Wynik ryzyka (S × L)

—

Ciężkość × Prawdopodobieństwo

—

Zalecane działanie

—

Interaktywna macierz ryzyka 5×5 — kliknij dowolną komórkę, aby ją zaznaczyć

Macierz ryzyka SVG

Wzór na ocenę ryzyka

Skala ciężkości

Typ	Poziom	Opis
1	Nieistotny	Brak obrażeń, znikoma strata finansowa (<1 tys. euro)
2	Drobny	Uraz wymagający pierwszej pomocy, niewielka strata finansowa (1–10 tys. euro)
3	Umiarkowany	Leczenie, strata umiarkowana (10–100 tys. euro)
4	Poważny	Poważny uraz/niepełnosprawność, duża strata (100 tys.–1 mln euro)
5	Katastrofalny	Ofiara śmiertelna/wielokrotne ofiary śmiertelne, katastrofalne straty (>1 mln euro)

Skala prawdopodobieństwa

Typ	Poziom	Częstotliwość
1	Rzadki	Może wystąpić w wyjątkowych okolicznościach (<1 na 10 lat)
2	Mało prawdopodobny	Może wystąpić, ale nie jest oczekiwane (1 raz na 5-10 lat)
3	Możliwy	Może wystąpić w pewnym momencie (1 raz na 1–5 lat)
4	Prawdopodobne	Prawdopodobnie wystąpi (1+ na rok)
5	Prawie pewne	Oczekuje się, że wystąpi w większości przypadków (wielokrotnie w ciągu roku)

Progi poziomu ryzyka

Wynik	Poziom	Działanie
1–3	Niski	Akceptowalne. Monitorować i przeglądać okresowo.
4–6	Średni	Znośny przy stosowaniu kontroli. Przeglądać i poprawiać, gdy będzie to praktyczne.
8–12	Wysoki	Istotne ryzyko. Wymagany plan łagodzenia. Uwaga kierownictwa.
15–25	Krytyczny	Nie do zniesienia. Natychmiastowe działanie. Wstrzymanie pracy w razie potrzeby.

Uwaga: ISO 45001 i ISO 31000 nie przepisują tej konkretnej macierzy 5×5, progów wyników, przedziałów finansowych ani definicji częstości — powyższe skale to szeroko stosowany przykład branżowy. Każda organizacja musi zdefiniować własne kryteria ryzyka, skale konsekwencji i prawdopodobieństwa oraz progi tolerowalności dostosowane do swojego kontekstu.

Matryca oceny ryzyka | ISO 45001 / ISO 31000

Wyniki

Wzór na ocenę ryzyka

Skala ciężkości

Skala prawdopodobieństwa

Progi poziomu ryzyka

Shop

Support

Contact