Công cụ kỹ thuật miễn phí
Ma trận đánh giá rủi ro
Ma trận rủi ro mẫu 5×5 tương tác, phù hợp với các nguyên tắc quản lý rủi ro của ISO 45001 / ISO 31000 — bản thân các tiêu chuẩn này không quy định một ma trận cụ thể nào. Chọn mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra để tính điểm rủi ro, xem các mức rủi ro được mã hóa màu và các hành động khuyến nghị.
Kết quả
Ma trận rủi ro tương tác 5×5 — nhấp vào bất kỳ ô nào để chọn
Công thức tính điểm rủi ro
Thang đo mức độ nghiêm trọng
| Xếp hạng | Mức độ | Mô tả |
|---|---|---|
| 1 | Không đáng kể | Không có thương tích, thiệt hại tài chính không đáng kể (<1.000 €) |
| 2 | Nhẹ | Sơ cứu thương tích, thiệt hại tài chính nhỏ (€1–10k) |
| 3 | Vừa phải | Điều trị y tế, tổn thất vừa phải (€10–100k) |
| 4 | Nghiêm trọng | Thương tích/tàn tật nghiêm trọng, thiệt hại lớn (€100k–1M) |
| 5 | Thảm khốc | Có người thiệt mạng/nhiều người thiệt mạng, thiệt hại thảm khốc (trên 1 triệu euro) |
Thang đo xác suất
| Xếp hạng | Mức độ | Tần số |
|---|---|---|
| 1 | Hiếm | Có thể xảy ra trong những trường hợp ngoại lệ (<1 lần trong 10 năm) |
| 2 | Ít có khả năng | Có thể xảy ra nhưng không thường xuyên (1 lần trong 5-10 năm) |
| 3 | Khả thi | Có thể xảy ra vào một thời điểm nào đó (1 lần trong vòng 1-5 năm) |
| 4 | Rất có thể | Có thể sẽ xảy ra (ít nhất 1 lần mỗi năm) |
| 5 | Gần như chắc chắn | Dự kiến sẽ xảy ra trong hầu hết các trường hợp (nhiều lần mỗi năm) |
Ngưỡng mức độ rủi ro
| Điểm | Mức độ | Hành động |
|---|---|---|
| 1–3 | Thấp | Chấp nhận được. Theo dõi và đánh giá định kỳ. |
| 4–6 | Trung bình | Có thể chấp nhận được nếu kiểm soát tốt. Cần xem xét và cải thiện khi có thể. |
| 8–12 | Cao | Rủi ro đáng kể. Cần có kế hoạch giảm thiểu rủi ro. Cần sự quan tâm của ban quản lý. |
| 15–25 | Tối quan trọng | Không thể chấp nhận được. Cần hành động ngay lập tức. Ngừng công việc nếu cần thiết. |
Lưu ý: ISO 45001 và ISO 31000 không quy định ma trận 5×5 cụ thể này, ngưỡng điểm, dải tài chính hoặc định nghĩa tần số — các thang đo ở trên là một ví dụ được sử dụng rộng rãi trong ngành. Mỗi tổ chức phải xác định tiêu chí rủi ro, thang đo hậu quả và khả năng xảy ra của riêng mình cũng như các ngưỡng chấp nhận phù hợp với bối cảnh của tổ chức.
Giảm thiểu rủi ro thiết bị bằng cách giám sát tình trạng chủ động và cân bằng chính xác.
Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko là kỹ sư phân tích rung động, đồng thời là người sáng lập và tổng giám đốc của Vibromera. Hơn 15 năm qua, ông cân bằng thiết bị quay ngay tại hiện trường chứ không phải trên bàn thử: máy nghiền thực bì, quạt công nghiệp, máy nghiền đá, máy ly tâm, trục và trục chính. Chính từ công việc đó mà các thiết bị Balanset ra đời — chúng được thiết kế như một công cụ mà chuyên gia có thể mang tới tận máy và sử dụng một mình ngay tại chỗ, chứ không phải thiết bị phòng thí nghiệm. Vibromera được thành lập năm 2017 và từ năm 2023 đặt trụ sở tại Porto, Bồ Đào Nha. Toàn bộ việc phát triển, lắp ráp và hỗ trợ dòng Balanset đều diễn ra tại đây. Thiết bị chủ lực là Balanset-1A, máy phân tích cầm tay dùng cho cân bằng một và hai mặt phẳng và cho chẩn đoán rung động. Nikolai trực tiếp tham gia hỗ trợ khách hàng, xử lý các ca cân bằng khó và phát triển phần mềm. Ông làm việc với khách hàng trên toàn thế giới, bằng bất kỳ ngôn ngữ nào.
