เครื่องมือวิศวกรรมฟรี
เมทริกซ์การประเมินความเสี่ยง
ตัวอย่างเมทริกซ์ความเสี่ยงแบบโต้ตอบขนาด 5×5 ที่สอดคล้องกับหลักการบริหารความเสี่ยงตาม ISO 45001 / ISO 31000 — ตัวมาตรฐานเองไม่ได้กำหนดเมทริกซ์เฉพาะเจาะจง เลือกความรุนแรง (severity) และโอกาสเกิด (likelihood) เพื่อคำนวณคะแนนความเสี่ยง ดูระดับความเสี่ยงที่แสดงด้วยรหัสสี พร้อมมาตรการที่แนะนำ
ผลลัพธ์
เมทริกซ์ความเสี่ยงแบบโต้ตอบ 5×5 — คลิกเซลล์ใดก็ได้เพื่อเลือก
สูตรคำนวณคะแนนความเสี่ยง
ระดับความรุนแรง
| การให้คะแนน | ระดับ | คำอธิบาย |
|---|---|---|
| 1 | เล็กน้อย | ไม่มีการบาดเจ็บ ความสูญเสียทางการเงินเล็กน้อย (<€1k) |
| 2 | เล็กน้อย | การปฐมพยาบาลเบื้องต้น การบาดเจ็บเล็กน้อย ความเสียหายทางการเงินเล็กน้อย (€1–10k) |
| 3 | ปานกลาง | ต้องรับการรักษาพยาบาล ความสูญเสียปานกลาง (€10–100k) |
| 4 | ร้ายแรง | การบาดเจ็บร้ายแรง/ทุพพลภาพ ความสูญเสียร้ายแรง (€100k–1M) |
| 5 | หายนะ | เสียชีวิต/มีผู้เสียชีวิตหลายราย ความสูญเสียร้ายแรง (>€1M) |
มาตราส่วนความน่าจะเป็น
| การให้คะแนน | ระดับ | ความถี่ |
|---|---|---|
| 1 | หายาก | อาจเกิดขึ้นได้ในกรณีพิเศษ (น้อยกว่า 1 ครั้งในรอบ 10 ปี) |
| 2 | ไม่น่าเป็นไปได้ | อาจเกิดขึ้นได้ แต่ไม่คาดว่าจะเกิดขึ้น (ประมาณ 1 ครั้งในรอบ 5-10 ปี) |
| 3 | เป็นไปได้ | อาจเกิดขึ้นได้ในบางช่วงเวลา (ประมาณ 1 ครั้งในทุกๆ 1-5 ปี) |
| 4 | มีแนวโน้ม | น่าจะเกิดขึ้น (อย่างน้อย 1 ครั้งต่อปี) |
| 5 | เกือบแน่นอน | คาดว่าจะเกิดขึ้นในสถานการณ์ส่วนใหญ่ (หลายครั้งต่อปี) |
เกณฑ์ระดับความเสี่ยง
| คะแนน | ระดับ | การกระทำ |
|---|---|---|
| 1–3 | ต่ำ | ยอมรับได้ ควรติดตามและประเมินผลเป็นระยะ. |
| 4–6 | ปานกลาง | ยอมรับได้หากมีการควบคุม ควรตรวจสอบและปรับปรุงเมื่อมีโอกาส. |
| 8–12 | สูง | มีความเสี่ยงสูง จำเป็นต้องมีแผนการลดความเสี่ยง ผู้บริหารต้องให้ความสนใจ. |
| 15–25 | วิกฤต | ยอมรับไม่ได้ ต้องดำเนินการทันที หยุดงานหากจำเป็น |
หมายเหตุ: ISO 45001 และ ISO 31000 ไม่ได้กำหนดเมทริกซ์ 5×5 นี้ ค่าขีดแบ่งคะแนน ช่วงมูลค่าทางการเงิน หรือคำนิยามความถี่ที่เฉพาะเจาะจง — มาตราส่วนข้างต้นเป็นเพียงตัวอย่างที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรม แต่ละองค์กรต้องกำหนดเกณฑ์ความเสี่ยง มาตราส่วนของผลกระทบและโอกาสเกิด รวมถึงระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ของตนเองให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร
A risk assessment matrix (RAM) is a visual tool that plots severity against likelihood to determine risk levels. It helps organizations prioritize hazards and allocate resources for risk mitigation in line with ISO 31000 and ISO 45001. The standards themselves do not prescribe a specific matrix — each organization defines its own risk criteria and scales.
Risk Score = Severity × Likelihood. Severity ranges from 1 (negligible) to 5 (catastrophic). Likelihood ranges from 1 (rare) to 5 (almost certain). Scores range from 1 to 25.
Low (1–3): Acceptable, monitor only. Medium (4–6): Tolerable with controls. High (8–12): Requires mitigation plan. Critical (15–25): Intolerable, immediate action needed.
ISO 45001 is the international standard for occupational health and safety management systems. It requires systematic hazard identification, risk assessment, and implementation of controls using tools like the risk matrix.
ISO 31000 provides general risk management guidelines applicable to any risk type (financial, operational, strategic). ISO 45001 specifically addresses occupational health and safety risks. Both use similar methodologies including the risk matrix.
ขั้นตอนที่อธิบายไว้ในหน้านี้ได้รับการพัฒนาและทดสอบภาคสนามโดยทีมงาน Vibromera โดยใช้ Balanset-1A ซึ่งเป็นเครื่องบาลานซ์และเครื่องวิเคราะห์การสั่นสะเทือนแบบสองช่องสัญญาณชนิดพกพา สำหรับการบาลานซ์โรเตอร์หน้างาน
ลดความเสี่ยงของอุปกรณ์ด้วยการติดตามสภาพเชิงรุกและการถ่วงสมดุลอย่างแม่นยำ
Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko เป็นวิศวกรวิเคราะห์การสั่นสะเทือน และเป็นผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Vibromera กว่า 15 ปีที่เขาถ่วงสมดุลเครื่องจักรหมุนในภาคสนามแทนที่จะทำบนแท่นทดสอบ ได้แก่ มุลเชอร์ พัดลมอุตสาหกรรม เครื่องบด เครื่องหมุนเหวี่ยง เพลา และสปินเดิล งานนี้เองที่ทำให้เกิดเครื่องมือ Balanset — ออกแบบมาให้เป็นเครื่องมือที่ผู้เชี่ยวชาญสามารถถือไปยังเครื่องจักรและใช้งานได้ด้วยตัวคนเดียวหน้างาน ไม่ใช่อุปกรณ์สำหรับห้องปฏิบัติการ Vibromera ก่อตั้งขึ้นในปี 2017 และตั้งฐานอยู่ที่เมืองปอร์ตู ประเทศโปรตุเกส ตั้งแต่ปี 2023 การพัฒนา การประกอบ และการสนับสนุนผลิตภัณฑ์ตระกูล Balanset ทั้งหมดเกิดขึ้นที่นี่ เครื่องมือเรือธงคือ Balanset-1A เครื่องวิเคราะห์แบบพกพาสำหรับการถ่วงสมดุลหนึ่งระนาบและสองระนาบ และสำหรับการวินิจฉัยการสั่นสะเทือน Nikolai มีส่วนร่วมด้วยตนเองในการสนับสนุนลูกค้า ในการแก้ไขงานถ่วงสมดุลที่ยาก และในการพัฒนาซอฟต์แวร์ เขาทำงานกับลูกค้าทั่วโลกในทุกภาษา
