Besplatan Inženjerski Alat
Matrica Procjene Rizika
Interaktivna primjer matrica rizika 5×5 usklađena s principima upravljanja rizikom ISO 45001 / ISO 31000 — sami standardi ne propisuju konkretnu matricu. Odaberite ozbiljnost i vjerovatnoću da izračunate ocjenu rizika, prikažete nivoe rizika označene bojama i preporučene radnje.
Rezultati
Interaktivna matrica rizika 5×5 — kliknite na bilo koju ćeliju da je odaberete
Formula za procenu rizika
Skala ozbiljnosti
| Nazivna snaga | Nivo | Opis |
|---|---|---|
| 1 | Zanemarljivo | Bez povreda, zanemarljiv finansijski gubitak (<€1k) |
| 2 | Manji | Povreda sa prvom pomoći, mali finansijski gubitak (€1–10k) |
| 3 | Umjereno | Lečenje, umeren gubitak (€10–100k) |
| 4 | Velik | Teška povreda/invalidnost, veliki gubitak (€100k–1M) |
| 5 | Katastrofalan | Smrt/više smrtnih slučajeva, katastrofalan gubitak (>€1M) |
Skala vjerovatnoće
| Nazivna snaga | Nivo | Frekvencija |
|---|---|---|
| 1 | Rijedak | Može se desiti u izuzetnim okolnostima (<1 u 10 godina) |
| 2 | Malo vjerovatan | Može se desiti ali se ne očekuje (1 u 5-10 godina) |
| 3 | Moguće | Može se desiti u nekom trenutku (1 u 1-5 godina) |
| 4 | Vjerovatan | Verovatno će se desiti (1+ godišnje) |
| 5 | Skoro siguran | Očekuje se u većini slučajeva (više puta godišnje) |
Pragovi nivoa rizika
| Ocjena | Nivo | Radnja |
|---|---|---|
| 1–3 | Nizak | Prihvatljivo. Pratite i redovno pregledate. |
| 4–6 | Srednji | Podnošljivo sa kontrolama. Pregledajte i poboljšajte kada je moguće. |
| 8–12 | Visok | Značajan rizik. Potreban plan ublažavanja. Pažnja menadžmenta. |
| 15–25 | Kritično | Nepodnošljivo. Hitna akcija. Zaustavite rad ako je potrebno. |
Bilješka: ISO 45001 i ISO 31000 ne propisuju ovu konkretnu matricu 5×5, pragove ocjena, finansijske raspone niti definicije učestalosti — gornje skale su široko korišten primjer iz prakse. Svaka organizacija mora definisati vlastite kriterije rizika, skale posljedica i vjerovatnoće, te pragove prihvatljivosti prilagođene svom kontekstu.
Procedure opisane na ovoj stranici razvio je i terenski testirao tim Vibromera koristeći Balanset-1A, prenosivi dvokanalni balanser i analizator vibracija za balansiranje rotora na licu mjesta.
Smanjite rizik opreme proaktivnim praćenjem stanja i preciznim balansiranjem.
Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko je inženjer analize vibracija te osnivač i izvršni direktor kompanije Vibromera. Više od 15 godina balansira rotacionu opremu na terenu, a ne na ispitnom stolu: malčere, industrijske ventilatore, drobilice, centrifuge, vratila i vretena. Upravo je iz tog rada nastala serija instrumenata Balanset — osmišljeni su kao alat koji stručnjak može ponijeti do mašine i njime raditi sam, na licu mjesta, a ne kao laboratorijska oprema. Vibromera je osnovana 2017. godine, a od 2023. sjedište joj je u Portu u Portugalu. Ovdje se odvijaju razvoj, sklapanje i podrška za liniju Balanset. Vodeći instrument je Balanset-1A, prijenosni analizator za balansiranje u jednoj i dvije ravni te za vibracijsku dijagnostiku. Nikolai lično učestvuje u podršci korisnicima, u rješavanju složenih slučajeva balansiranja i u razvoju softvera. Radi s korisnicima širom svijeta, na bilo kojem jeziku.
