Бесплатан инжењерски алат
Матрица процене ризика
Интерактивна пример-матрица ризика 5×5 усклађена са принципима управљања ризицима ISO 45001 / ISO 31000 — сами стандарди не прописују специфичну матрицу. Изаберите тежину и вероватноћу да бисте израчунали резултат ризика, видели нивое ризика кодиране бојама и препоручене радње.
Резултати
Интерактивна матрица ризика 5×5 — кликните на било коју ћелију да бисте је изабрали
Формула за оцену ризика
Скала озбиљности
| Оцена | Ниво | Опис |
|---|---|---|
| 1 | Занемарљиво | Без повреда, занемарљив финансијски губитак (<1000 евра) |
| 2 | Мањи | Повреда услед прве помоћи, мањи финансијски губитак (1–10 хиљада евра) |
| 3 | Умерено | Медицински третман, умерени губитак (10–100 хиљада евра) |
| 4 | Мајор | Тешка повреда/инвалидитет, велики губитак (100.000–1 милион евра) |
| 5 | Катастрофално | Смртни исход/више смртних случајева, катастрофални губитак (>1 милион евра) |
Скала вероватноће
| Оцена | Ниво | Учесталост |
|---|---|---|
| 1 | Ретко | Може се јавити у изузетним околностима (<1 на 10 година) |
| 2 | Мало вероватно | Може се десити, али се не очекује (1 на 5-10 година) |
| 3 | Могуће | Може се десити у неком тренутку (1 на 1-5 година) |
| 4 | Вероватно | Вероватно ће се десити (1+ годишње) |
| 5 | Скоро сигурно | Очекује се да се догоди у већини околности (више пута годишње) |
Прагови нивоа ризика
| Резултат | Ниво | Акција |
|---|---|---|
| 1–3 | Ниско | Прихватљиво. Пратите и преиспитујте периодично. |
| 4–6 | Средњи | Подношљиво са контролама. Прегледајте и побољшајте када је то практично. |
| 8–12 | Високо | Значајан ризик. Потребан је план ублажавања. Пажња руководства. |
| 15–25 | Критично | Неподношљиво. Хитна акција. Прекинути рад ако је потребно. |
Белешка: ISO 45001 и ISO 31000 не прописују ову специфичну матрицу 5×5, прагове резултата, финансијске појасеве или дефиниције фреквенције — скале изнад су широко коришћени пример из индустрије. Свака организација мора да дефинише сопствене критеријуме ризика, скале последица и вероватноће, као и прагове толерисања прикладне за свој контекст.
Смањите ризик опреме проактивним праћењем стања и прецизним балансирањем.
Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko је инжењер анализе вибрација, оснивач и извршни директор компаније Vibromera. Више од 15 година балансира ротациону опрему на терену, а не на испитном столу: малчере, индустријске вентилаторе, дробилице, центрифуге, вратила и вретена. Управо је из тог рада настала серија инструмената Balanset — осмишљени су као алат који стручњак може да понесе до машине и да њиме ради сам, на лицу места, а не као лабораторијска опрема. Vibromera је основана 2017. године, а од 2023. седиште јој је у Порту, у Португалу. Овде се одвијају развој, склапање и подршка за линију Balanset. Водећи инструмент је Balanset-1A, преносиви анализатор за балансирање у једној и две равни и за дијагностику вибрација. Nikolai лично учествује у подршци корисницима, у решавању сложених случајева балансирања и у развоју софтвера. Ради са корисницима широм света, на било ком језику.
