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Matriz de Avaliação de Riscos
Exemplo interativo de matriz de risco 5×5 alinhada com os princípios de gestão de risco ISO 45001 / ISO 31000 — as próprias normas não prescrevem uma matriz específica. Selecione a gravidade e a probabilidade para calcular a pontuação de risco, ver níveis de risco codificados por cor e ações recomendadas.
Resultados
Matriz de Risco Interativa 5x5 — clique em qualquer célula para selecionar
Fórmula de Pontuação de Risco
Escala de Gravidade
| Classificação | Nível | Descrição |
|---|---|---|
| 1 | Negligível | Sem ferimentos, prejuízo financeiro insignificante (menos de €1.000) |
| 2 | Menor | Primeiros socorros para lesões, pequenas perdas financeiras (€1–10 mil) |
| 3 | Moderado | Tratamento médico, perda moderada (€10–100 mil) |
| 4 | Grave | Lesões/incapacidade graves, perdas significativas (entre 100 mil e 1 milhão de euros) |
| 5 | Catastrófico | Fatalidade/múltiplas fatalidades, prejuízo catastrófico (superior a €1 milhão) |
Escala de probabilidade
| Classificação | Nível | Frequência |
|---|---|---|
| 1 | Raro | Pode ocorrer em circunstâncias excepcionais (menos de 1 em cada 10 anos). |
| 2 | Improvável | Pode ocorrer, mas não é esperado (1 em cada 5-10 anos). |
| 3 | Possível | Pode ocorrer em algum momento (1 a cada 1-5 anos) |
| 4 | Provável | Provavelmente ocorrerá (mais de uma vez por ano) |
| 5 | Quase certo | Espera-se que ocorra na maioria das circunstâncias (várias vezes por ano). |
Limiares de Nível de Risco
| Pontuação | Nível | Ação |
|---|---|---|
| 1–3 | Baixo | Aceitável. Monitorar e revisar periodicamente. |
| 4–6 | Médio | Tolerável com controles. Revisar e aprimorar quando viável. |
| 8-12 | Alto | Risco significativo. Plano de mitigação necessário. Atenção da gerência. |
| 15-25 | Crítico | Intolerável. Ação imediata. Interrompa o trabalho, se necessário. |
Nota: A ISO 45001 e a ISO 31000 não prescrevem esta matriz 5×5 específica, limiares de pontuação, bandas financeiras ou definições de frequência — as escalas acima são um exemplo amplamente utilizado na indústria. Cada organização deve definir os seus próprios critérios de risco, escalas de consequência e probabilidade, e limiares de tolerabilidade adequados ao seu contexto.
Reduza os riscos dos equipamentos com monitorização proativa de condição e equilibragem de precisão.
Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko é engenheiro de análise de vibrações e fundador e diretor executivo da Vibromera. Há mais de 15 anos que equilibra equipamentos rotativos no terreno e não numa bancada de ensaio: destroçadores, ventiladores industriais, britadeiras, centrifugadoras, veios e fusos. Foi desse trabalho que nasceram os instrumentos Balanset — foram concebidos como uma ferramenta que o técnico pode levar até à máquina e utilizar sozinho, no local, e não como equipamento de laboratório. A Vibromera foi fundada em 2017 e, desde 2023, está sediada no Porto, em Portugal. É aqui que decorrem o desenvolvimento, a montagem e o apoio à linha Balanset. O instrumento de referência é o Balanset-1A, um analisador portátil para equilibragem em um e dois planos e para diagnóstico de vibrações. Nikolai participa pessoalmente no apoio ao cliente, na resolução de casos de equilibragem difíceis e no desenvolvimento do software. Trabalha com clientes em todo o mundo, em qualquer idioma.
