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Matriz de evaluación de riesgos
Matriz interactiva de ejemplo 5×5 para riesgos, alineada con los principios de gestión de riesgos de ISO 45001 / ISO 31000 — las propias normas no prescriben una matriz específica. Seleccione severidad y probabilidad para calcular la puntuación de riesgo, ver niveles de riesgo codificados por colores y acciones recomendadas.
Resultados
Matriz de riesgo interactiva 5×5: haga clic en cualquier celda para seleccionar
Fórmula de puntuación de riesgo
Escala de gravedad
| Clasificación | Nivel | Descripción |
|---|---|---|
| 1 | Despreciable | Sin lesiones, pérdida financiera insignificante (<1.000 €) |
| 2 | Menor | Primeros auxilios, lesiones, pérdidas económicas menores (entre 1.000 y 10.000 €) |
| 3 | Moderado | Tratamiento médico, pérdida moderada (entre 10.000 y 100.000 €) |
| 4 | Mayor | Lesión grave/discapacidad, pérdida importante (entre 100.000 y 1 millón de euros) |
| 5 | Catastrófico | Muertes/múltiples muertes, pérdidas catastróficas (>1 millón de euros) |
Escala de probabilidad
| Clasificación | Nivel | Frecuencia |
|---|---|---|
| 1 | Raro | Puede ocurrir en circunstancias excepcionales (<1 cada 10 años) |
| 2 | Improbable | Podría ocurrir pero no se espera (1 cada 5-10 años) |
| 3 | Posible | Podría ocurrir en algún momento (1 cada 1 a 5 años) |
| 4 | Probable | Probablemente ocurrirá (1+ por año) |
| 5 | Casi seguro | Se espera que ocurra en la mayoría de las circunstancias (múltiples por año) |
Umbrales de nivel de riesgo
| Puntaje | Nivel | Acción |
|---|---|---|
| 1–3 | Bajo | Aceptable. Monitorizar y revisar periódicamente. |
| 4–6 | Medio | Tolerable con los controles. Revisar y mejorar cuando sea posible. |
| 8-12 | Alto | Riesgo significativo. Se requiere un plan de mitigación. Atención de la dirección. |
| 15-25 | Crítico | Intolerable. Acción inmediata. Suspender el trabajo si es necesario. |
Nota: ISO 45001 e ISO 31000 no prescriben esta matriz específica de 5×5, los umbrales de puntuación, las bandas financieras ni las definiciones de frecuencia; las escalas anteriores son un ejemplo industrial ampliamente utilizado. Cada organización debe definir sus propios criterios de riesgo, escalas de consecuencias y probabilidad, y umbrales de tolerabilidad adecuados a su contexto.
Una matriz de evaluación de riesgos (RAM) es una herramienta visual que cruza la severidad (gravedad) con la probabilidad para determinar los niveles de riesgo. Ayuda a las organizaciones a priorizar los peligros y asignar recursos para la mitigación de riesgos en consonancia con las normas ISO 31000 e ISO 45001. Las normas en sí no prescriben una matriz específica: cada organización define sus propios criterios y escalas de riesgo.
Puntuación de riesgo = Severidad × Probabilidad. La severidad va de 1 (insignificante) a 5 (catastrófica). La probabilidad va de 1 (rara) a 5 (casi segura). Las puntuaciones oscilan entre 1 y 25.
Bajo (1–3): Aceptable, solo monitorizar. Medio (4–6): Tolerable con controles. Alto (8–12): Requiere plan de mitigación. Crítico (15–25): Intolerable, requiere acción inmediata.
La norma ISO 45001 es el estándar internacional para los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST). Exige la identificación sistemática de peligros, la evaluación de riesgos y la implementación de controles utilizando herramientas como la matriz de riesgos.
La norma ISO 31000 proporciona directrices generales de gestión de riesgos aplicables a cualquier tipo de riesgo (financiero, operativo, estratégico). La norma ISO 45001 aborda específicamente los riesgos de seguridad y salud en el trabajo. Ambas utilizan metodologías similares, incluida la matriz de riesgos.
Los procedimientos descritos en esta página fueron desarrollados y probados en campo por el equipo de Vibromera utilizando el Balanset-1A, un equilibrador portátil de dos canales y analizador de vibraciones para el equilibrado de rotores in situ.
Reduzca el riesgo del equipo con monitoreo proactivo de condiciones y balanceo de precisión.
Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko es ingeniero de análisis de vibraciones y fundador y director ejecutivo de Vibromera. Desde hace más de 15 años equilibra equipos rotativos en campo y no en un banco de pruebas: desbrozadoras, ventiladores industriales, trituradoras, centrifugadoras, ejes y husillos. De ese trabajo nacieron los instrumentos Balanset — se concibieron como una herramienta que el especialista puede llevar hasta la máquina y utilizar solo, in situ, y no como equipo de laboratorio. Vibromera se fundó en 2017 y desde 2023 tiene su sede en Oporto, Portugal. Aquí se realizan el desarrollo, el montaje y el soporte de la línea Balanset. El instrumento insignia es el Balanset-1A, un analizador portátil para el equilibrado en uno y dos planos y para el diagnóstico de vibraciones. Nikolai participa personalmente en la atención al cliente, en la resolución de casos de equilibrado difíciles y en el desarrollo del software. Trabaja con clientes de todo el mundo, en cualquier idioma.
