Alat Kejuruteraan Percuma
Matriks Penilaian Risiko
Matriks risiko contoh interaktif 5×5 yang selaras dengan prinsip pengurusan risiko ISO 45001 / ISO 31000 — piawaian itu sendiri tidak menetapkan matriks yang khusus. Pilih keterukan dan kebarangkalian untuk mengira skor risiko, lihat tahap risiko berkod warna dan tindakan yang disyorkan.
Keputusan
Matriks Risiko Interaktif 5×5 — klik mana-mana sel untuk memilih
Formula Skor Risiko
Skala Keterukan
| Penilaian | Tahap | Keterangan |
|---|---|---|
| 1 | Boleh diabaikan | Tiada kecederaan, kerugian kewangan yang boleh diabaikan (<€1k) |
| 2 | Kecil | Kecederaan pertolongan cemas, kerugian kewangan kecil (€1–10k) |
| 3 | Sederhana | Rawatan perubatan, kerugian sederhana (€10–100k) |
| 4 | Mejar | Kecederaan/kecacatan serius, kerugian besar (€100k–1J) |
| 5 | Bencana | Kematian/berbilang kematian, kerugian dahsyat (>€1 juta) |
Skala Kemungkinan
| Penilaian | Tahap | Kekerapan |
|---|---|---|
| 1 | Jarang berlaku | Mungkin berlaku dalam keadaan luar biasa (<1 setiap 10 tahun) |
| 2 | Tidak mungkin | Boleh berlaku tetapi tidak dijangka (1 setiap 5-10 tahun) |
| 3 | Mungkin | Mungkin berlaku pada suatu masa (1 setiap 1-5 tahun) |
| 4 | Kemungkinan besar | Mungkin akan berlaku (1+ setahun) |
| 5 | Hampir Pasti | Dijangka berlaku dalam kebanyakan keadaan (berbilang kali setahun) |
Ambang Tahap Risiko
| Skor | Tahap | Tindakan |
|---|---|---|
| 1–3 | rendah | Boleh diterima. Pantau dan semak secara berkala. |
| 4–6 | Sederhana | Boleh diterima dengan kawalan. Semak dan perbaiki apabila praktikal. |
| 8–12 | tinggi | Risiko ketara. Pelan mitigasi diperlukan. Perhatian pihak pengurusan. |
| 15–25 | kritikal | Tidak boleh diterima. Tindakan segera. Hentikan kerja jika perlu. |
Catatan: ISO 45001 dan ISO 31000 tidak menetapkan matriks 5×5 khusus ini, ambang skor, julat kewangan atau takrif kekerapan — skala di atas ialah contoh industri yang digunakan secara meluas. Setiap organisasi mesti mentakrifkan kriteria risiko, skala akibat dan kebarangkalian, serta ambang toleransi yang sesuai dengan konteksnya sendiri.
Kurangkan risiko peralatan dengan pemantauan keadaan proaktif dan pengimbangan ketepatan.
Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko ialah jurutera analisis getaran serta pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Vibromera. Selama lebih 15 tahun, beliau telah mengimbangi peralatan berputar terus di lapangan berbanding di bangku ujian: mulcher, kipas industri, penghancur, sentrifug, aci dan gelendong. Kerja inilah yang menjadi asal usul instrumen Balanset — ia direka sebagai alat yang boleh dibawa oleh pakar terus ke mesin dan digunakan bersendirian, di tapak, bukan sebagai peralatan makmal. Vibromera diasaskan pada 2017 dan telah berpangkalan di Porto, Portugal, sejak 2023. Pembangunan, pemasangan dan sokongan siri Balanset semuanya dijalankan di sini. Instrumen unggulan kami ialah Balanset-1A, penganalisis mudah alih untuk pengimbangan satu dan dua satah serta diagnostik getaran. Nikolai terlibat secara peribadi dalam sokongan pelanggan, menyelesaikan kes pengimbangan yang sukar, dan dalam pembangunan perisian. Beliau bekerja dengan pelanggan di seluruh dunia, dalam apa jua bahasa.
