Bezmaksas inženiertehniskais rīks
Riska novērtējuma matrica
Interaktīvas 5×5 riska matricas piemērs, kas saskaņots ar ISO 45001 / ISO 31000 riska pārvaldības principiem — paši standarti konkrētu matricu neparedz. Izvēlieties seku smagumu un varbūtību, lai aprēķinātu riska punktu skaitu, skatītu ar krāsām kodētus riska līmeņus un ieteicamās darbības.
Rezultāti
Interaktīva 5×5 riska matrica — noklikšķiniet uz jebkuras šūnas, lai atlasītu
Riska rādītāja formula
Smaguma skala
| Reitings | Līmenis | Apraksts |
|---|---|---|
| 1 | Niecīgs | Nav traumu, niecīgi finansiāli zaudējumi (<1000 €) |
| 2 | Neliels | Pirmās palīdzības trauma, nelieli finansiāli zaudējumi (1–10 000 eiro) |
| 3 | Vidējs | Medicīniska ārstēšana, mēreni zaudējumi (10 000–100 000 eiro) |
| 4 | Liels | Nopietna trauma/invaliditāte, lieli zaudējumi (100 000–1 miljons eiro) |
| 5 | Katastrofāls | Nāves gadījumi/vairāki nāves gadījumi, katastrofāli zaudējumi (>1 miljons eiro) |
Varbūtības skala
| Reitings | Līmenis | Biežums |
|---|---|---|
| 1 | Reti | Var rasties ārkārtas apstākļos (<1 reizi 10 gados) |
| 2 | Maz ticams | Varētu notikt, bet nav gaidāms (1 reizi 5–10 gados) |
| 3 | Iespējams | Var notikt kādā brīdī (1 reizi 1–5 gados) |
| 4 | Ticams | Visticamāk, notiks (1+ reizi gadā) |
| 5 | Gandrīz droši | Paredzams, ka tas notiks vairumā gadījumu (vairāki gadījumi gadā) |
Riska līmeņa robežvērtības
| Rezultāts | Līmenis | Darbība |
|---|---|---|
| 1–3 | Zems | Pieņemami. Regulāri jāuzrauga un jāpārskata. |
| 4–6 | Vidējs | Pieņemams ar kontroles pasākumiem. Pārskatīt un uzlabot, kad tas ir praktiski iespējams. |
| 8–12 | Augsts | Būtisks risks. Nepieciešams mazināšanas plāns. Vadības uzmanība. |
| 15-25 | Kritisks | Nepieņemams. Nekavējoties jārīkojas. Ja nepieciešams, pārtrauciet darbu. |
Piezīme: ISO 45001 un ISO 31000 nenosaka šo konkrēto 5×5 matricu, punktu sliekšņus, finanšu joslas vai biežuma definīcijas — iepriekš minētās skalas ir plaši izmantots nozares piemērs. Katrai organizācijai jādefinē savi riska kritēriji, seku un varbūtības skalas un pieļaujamības sliekšņi, kas atbilst tās kontekstam.
Samaziniet iekārtu risku, izmantojot proaktīvu stāvokļa uzraudzību un precīzu balansēšanu.
Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko ir vibrāciju analīzes inženieris, kā arī uzņēmuma Vibromera dibinātājs un vadītājs. Vairāk nekā 15 gadus viņš balansē rotējošas iekārtas darba vietā, nevis uz pārbaudes stenda: mulčētājus, rūpnieciskos ventilatorus, drupinātājus, centrifūgas, vārpstas un darbvārpstas. Tieši no šī darba radās Balanset instrumenti — tie tika veidoti kā rīks, ko speciālists var aiznest pie mašīnas un lietot viens pats uz vietas, nevis kā laboratorijas aprīkojums. Vibromera dibināta 2017. gadā, un kopš 2023. gada tā atrodas Portu, Portugālē. Šeit notiek Balanset līnijas izstrāde, montāža un atbalsts. Vadošais instruments ir Balanset-1A — portatīvs analizators balansēšanai vienā un divās plaknēs, kā arī vibrāciju diagnostikai. Nikolai personīgi piedalās klientu atbalstā, sarežģītu balansēšanas gadījumu risināšanā un programmatūras izstrādē. Viņš strādā ar klientiem visā pasaulē, jebkurā valodā.
