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Matrice di valutazione del rischio
Esempio interattivo di matrice di rischio 5×5 allineata ai principi di gestione del rischio ISO 45001 / ISO 31000 — le norme stesse non prescrivono una matrice specifica. Seleziona gravità e probabilità per calcolare il punteggio di rischio, visualizzare livelli di rischio codificati a colori e azioni consigliate.
Risultati
Matrice di rischio interattiva 5×5: fai clic su una cella qualsiasi per selezionarla
Formula del punteggio di rischio
Scala di gravità
| Valutazione | Livello | Descrizione |
|---|---|---|
| 1 | Trascurabile | Nessun danno, perdita finanziaria trascurabile (<€1k) |
| 2 | Minore | Lesione da primo soccorso, lieve perdita finanziaria (€1–10k) |
| 3 | Moderato | Trattamento medico, perdita moderata (€10–100k) |
| 4 | Maggiore | Lesioni gravi/invalidità, perdite ingenti (€100k–€1M) |
| 5 | Catastrofico | Morte/morti multiple, perdita catastrofica (>€1M) |
Scala di probabilità
| Valutazione | Livello | Frequenza |
|---|---|---|
| 1 | Raro | Può verificarsi in circostanze eccezionali (<1 ogni 10 anni) |
| 2 | Improbabile | Potrebbe verificarsi ma non previsto (1 ogni 5-10 anni) |
| 3 | Possibile | Potrebbe verificarsi in un certo momento (1 ogni 1-5 anni) |
| 4 | Probabile | Probabilmente accadrà (1+ all'anno) |
| 5 | Quasi certo | Si prevede che si verifichi nella maggior parte delle circostanze (più volte all'anno) |
Soglie di livello di rischio
| Punteggio | Livello | Azione |
|---|---|---|
| 1–3 | Basso | Accettabile. Monitorare e rivedere periodicamente. |
| 4–6 | Medio | Tollerabile con controlli. Rivedere e migliorare quando possibile. |
| 8-12 | Alto | Rischio significativo. È necessario un piano di mitigazione. Attenzione da parte della direzione. |
| 15-25 | Critico | Intollerabile. Azione immediata. Interrompere il lavoro se necessario. |
Nota: ISO 45001 e ISO 31000 non prescrivono questa specifica matrice 5×5, soglie di punteggio, fasce economiche o definizioni di frequenza — le scale sopra riportate sono un esempio industriale ampiamente usato. Ogni organizzazione deve definire i propri criteri di rischio, scale di conseguenza e probabilità, e soglie di tollerabilità adeguate al proprio contesto.
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Nikolai Shelkovenko
Nikolai Shelkovenko è ingegnere di analisi delle vibrazioni nonché fondatore e amministratore delegato di Vibromera. Da più di 15 anni bilancia macchine rotanti sul campo anziché al banco di prova: pacciamatrici, ventilatori industriali, frantoi, centrifughe, alberi e mandrini. È da questo lavoro che sono nati gli strumenti Balanset — sono stati progettati come uno strumento che il tecnico può portare fino alla macchina e usare da solo, in loco, e non come apparecchiatura da laboratorio. Vibromera è stata fondata nel 2017 e dal 2023 ha sede a Porto, in Portogallo. Qui avvengono lo sviluppo, l'assemblaggio e l'assistenza della linea Balanset. Lo strumento di punta è il Balanset-1A, un analizzatore portatile per il bilanciamento su uno e due piani e per la diagnostica delle vibrazioni. Nikolai segue personalmente l'assistenza ai clienti, la risoluzione dei casi di bilanciamento più difficili e lo sviluppo del software. Lavora con clienti in tutto il mondo, in qualsiasi lingua.
