বিনামূল্যে প্রকৌশল সরঞ্জাম
ঝুঁকি মূল্যায়ন ম্যাট্রিক্স
Interactive 5×5 example risk matrix aligned with ISO 45001 / ISO 31000 risk management principles — the standards themselves do not prescribe a specific matrix. Select severity and likelihood to calculate risk score, view color-coded risk levels and recommended actions.
ফলাফল
Interactive 5×5 Risk Matrix — click any cell to select
ঝুঁকি স্কোর সূত্র
Severity Scale
| Rating | Level | বর্ণনা |
|---|---|---|
| 1 | Negligible | কোনো আঘাত নেই, নগণ্য আর্থিক ক্ষতি (<€1k) |
| 2 | Minor | প্রাথমিক চিকিৎসা আঘাত, ছোট আর্থিক ক্ষতি (€1–10k) |
| 3 | Moderate | চিকিৎসা সেবা প্রয়োজনীয় আঘাত, মধ্যম ক্ষতি (€10–100k) |
| 4 | Major | গুরুতর আঘাত/প্রতিবন্ধিতা, উল্লেখযোগ্য ক্ষতি (€100k–1M) |
| 5 | Catastrophic | মৃত্যু/একাধিক মৃত্যু, বিপর্যয়কর ক্ষতি (>€1M) |
সম্ভাব্যতা স্কেল
| Rating | Level | Frequency |
|---|---|---|
| 1 | Rare | ব্যতিক্রমী পরিস্থিতিতে ঘটতে পারে (<1 প্রতি 10 বছরে) |
| 2 | Unlikely | ঘটতে পারে কিন্তু প্রত্যাশিত নয় (1 প্রতি 5-10 বছরে) |
| 3 | Possible | কোনো সময়ে ঘটতে পারে (1 প্রতি 1-5 বছরে) |
| 4 | Likely | সম্ভবত ঘটবে (1+ প্রতি বছরে) |
| 5 | Almost Certain | বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে ঘটবে বলে প্রত্যাশিত (বছরে একাধিকবার) |
ঝুঁকি স্তরের সীমানা
| Score | Level | Action |
|---|---|---|
| 1–3 | Low | গ্রহণযোগ্য। সময়মতো পর্যবেক্ষণ এবং পর্যালোচনা করুন। |
| 4–6 | Medium | নিয়ন্ত্রণ সহ সহনীয়। বাস্তবসম্মত হলে পর্যালোচনা এবং উন্নত করুন। |
| 8–12 | High | উল্লেখযোগ্য ঝুঁকি। প্রশমন পরিকল্পনা প্রয়োজন। ব্যবস্থাপনার মনোযোগ প্রয়োজন। |
| 15–25 | Critical | অসহনীয়। তাৎক্ষণিক পদক্ষেপ প্রয়োজন। প্রয়োজন হলে কাজ বন্ধ করুন। |
বিঃদ্রঃ: ISO 45001 এবং ISO 31000 এই নির্দিষ্ট 5×5 matrix, score thresholds, financial bands, বা frequency definitions নির্ধারণ করে না — উপরের scales একটি বহুল ব্যবহৃত industry example। প্রতিটি organization-কে তার নিজস্ব context অনুযায়ী risk criteria, consequence ও likelihood scales, এবং tolerability thresholds সংজ্ঞায়িত করতে হবে।
Reduce equipment risk with proactive condition monitoring and precision balancing.