Besplatan Inženjerski Alat
Matrica Procjene Rizika
Interactive 5×5 example risk matrix aligned with ISO 45001 / ISO 31000 risk management principles — the standards themselves do not prescribe a specific matrix. Select severity and likelihood to calculate risk score, view color-coded risk levels and recommended actions.
Results
Interactive 5×5 Risk Matrix — click any cell to select
Formula za procenu rizika
Severity Scale
| Rating | Level | Opis |
|---|---|---|
| 1 | Negligible | Bez povreda, zanemarljiv finansijski gubitak (<€1k) |
| 2 | Minor | Povreda sa prvom pomoći, mali finansijski gubitak (€1–10k) |
| 3 | Moderate | Lečenje, umeren gubitak (€10–100k) |
| 4 | Major | Teška povreda/invalidnost, veliki gubitak (€100k–1M) |
| 5 | Catastrophic | Smrt/više smrtnih slučajeva, katastrofalan gubitak (>€1M) |
Skala verovatnoće
| Rating | Level | Frequency |
|---|---|---|
| 1 | Rare | Može se desiti u izuzetnim okolnostima (<1 u 10 godina) |
| 2 | Unlikely | Može se desiti ali se ne očekuje (1 u 5-10 godina) |
| 3 | Possible | Može se desiti u nekom trenutku (1 u 1-5 godina) |
| 4 | Likely | Verovatno će se desiti (1+ godišnje) |
| 5 | Almost Certain | Očekuje se u većini slučajeva (više puta godišnje) |
Pragovi nivoa rizika
| Score | Level | Action |
|---|---|---|
| 1–3 | Low | Prihvatljivo. Pratite i redovno pregledate. |
| 4–6 | Medium | Podnošljivo sa kontrolama. Pregledajte i poboljšajte kada je moguće. |
| 8–12 | High | Značajan rizik. Potreban plan ublažavanja. Pažnja menadžmenta. |
| 15–25 | Critical | Nepodnošljivo. Hitna akcija. Zaustavite rad ako je potrebno. |
Bilješka: ISO 45001 and ISO 31000 do not prescribe this specific 5×5 matrix, score thresholds, financial bands or frequency definitions — the scales above are a widely used industry example. Each organization must define its own risk criteria, consequence and likelihood scales, and tolerability thresholds appropriate to its context.
Reduce equipment risk with proactive condition monitoring and precision balancing.